איינשטיין ורובינס הציעו גישות שונות לחלוקת זמן בין אפיון בעיה לפתרון. בפוסט אנתח מתי כדאי להתמקד בכל אחד מהשלבים

שימוש בבינה מלאכותית בניהול פרוייטקים להעלאת הפרודקטיביות

למידה ארגונית מתמדת כדרך לשיפור והתפתחות כיצד לפתח תהליך אפקטיבי שמתאים לצרכי הארגון ונוכל להבין איך למנוע בעיות חוזרות ולהצליח

למידה ארגונית מתמדת Continues improvement / Continues learning - חלק שני - איך בונים תשית להטמעה

כאשר פרויקט מסתיים, הגענו לאבן דרך חשובה, סיימנו תהליך או תקופה כלשהי, מומלץ לחזור ולבחון את הדרך שעברנו.

שלושת אתגרי הצמיחה העיקריים בעסקים: תזרים מזומנים, שימור לקוחות, והגדלת ההכנסות.

כיצד לעבור את תקופת החיפוש בין עבודות? הצעות לפעילויות ותחומים שיכולים להרגיע ולהועיל במהלך זמן זה