Mastering OKRs: Driving Organizational Alignment Through Effective OKR Implementation

ארגונים גדלים וצומחים, עובדים עוזבים, ואם לא מנהלים את הידע הארגוני ומשמרים אותו, המון ידע יקר ערך יכול להעלם ולגרום לארגון בזבוז זמן וכסף

הכנה וניהול סיכונים הכרחיים להתמודדות עם מצבי חירום בארגון. בפוסט אסביר איך לזהות ולהיערך לסיכונים כדי להגיב בצורה מהירה ונכונה

SLA מגדיר רמת שירות מוסכמת ועוזר בניהול תהליכי שירות. בפוסט אסביר כיצד להשתמש ב-SLA כדי לשפר תהליכי שירות פנים וחוץ ארגוניים

למידה בכלל ולמידה בארגונים בפרט הוא נושא חשוב שמאפשר לעובדים/ות, לארגונים ולקבוצות לייצר צמיחה והתפתחות גם ברמת הפרט וגם ברמה הארגונית

למידה ארגונית מתמדת כדרך לשיפור והתפתחות כיצד לפתח תהליך אפקטיבי שמתאים לצרכי הארגון ונוכל להבין איך למנוע בעיות חוזרות ולהצליח

למידה ארגונית מתמדת Continues improvement / Continues learning - חלק שני - איך בונים תשית להטמעה

כאשר פרויקט מסתיים, הגענו לאבן דרך חשובה, סיימנו תהליך או תקופה כלשהי, מומלץ לחזור ולבחון את הדרך שעברנו.

ככל שטכנולוגיות, טרנדים ותעשיות חדשות צצות, עובדים חייבים להיות מסוגלים לחשוב בצורה יצירתית, להסתגל במהירות ולפעול בצורה חדשנית כדי להצליח

NPS (Net Promoter Score)- אתגרים עיקריים והמלצות לייצוא תובנות

ה-NPS (Net Promoter Score): מדד שביעות רצון של לקוחות. מה הוא, וכיצד הוא מחושב.

שלושת אתגרי הצמיחה העיקריים בעסקים: תזרים מזומנים, שימור לקוחות, והגדלת ההכנסות.

הכשרת מנהלים היא השקעה קריטית לארגון בייחוד עם מנהלים בתחילת דרכם

OKR - מתודולוגיה יעילה להגדרת יעדים וסדרי עדיפויות בארגונים. מה זה, איך זה עובד ואיך זה יכול לעזור לארגון

ניהול פרויקטים - הייטק Vs מגזר ציבורי/ ביטחוני

Starting with Knowledge Management

GPS (Great Problem Solving) Thinking - an interesting way to use Creative Thinking to solve problems.

Common OKR Implementation Pitfalls: Reasons Your Framework May Falter 5 reasons you are not achieving your OKRs (Objectives and Key Results)