Mastering OKRs: Driving Organizational Alignment Through Effective OKR Implementation

האשטאגים בלינקדאין - ​מדגישים מה התוכן של הפוסט ובאיזה נושאים הוא עוסק, מעילים את החשיפה ומאפשרים איתור קל יותר של הפוסט

המושגים Reskill ו-Upskill וחשיבותם לעולם העבודה העתידית, המלצות להטמעה ויישום פיתוח מיומנויות בארגון

ארגונים גדלים וצומחים, עובדים עוזבים, ואם לא מנהלים את הידע הארגוני ומשמרים אותו, המון ידע יקר ערך יכול להעלם ולגרום לארגון בזבוז זמן וכסף

באיזה שפה כדאי לכתוב את הפוסטים בלינקדאין באנגלית או בעברית? בקצרה - תלוי בקהל היעד. לפירוט, בפוסט עצמו

דוח “העתיד של בינה מלאכותית” של LinkedIn שפורסם לאחרונה, לינקדאין סקרו את נושא הבינה המלאכותית והשינויים בשוק העבודה שקרו בעקבות הפיתוחים הא

Navigating the Role of Product Operations in a Rapidly Changing Business Landscape - Learning, Developing, and Growing Professionally

Linkedin update - מתי ואיך ניתן לבחור האם לעדכן את רשת הקשרים לגבי שינוי מקצועי בלינקדאין

Growth Mindset ניהול מוכוון - ללמוד איך ללמוד, להתמודד עם אתגרי המוטיבציה והיציאה מאזור הנוחות והערך המוסף לארגון

אנחנו לא התפקיד שלנו. אנחנו א/נשים עם סט מיומנויות שמייצגות את הניסיון, הידע הלמידה והחווית שצברנו. יש להמשיך להתפתח לעולם העבודה העתידי

תקשורת אפקטיבית היא מיומנות חיונית. ככל שנתאים את המסר לקהל היעד, הסיכוי שהמסר יהיה מובן ויעבור בצורה נכונה ברורה ויזכה לשיתוף פעולה גבוה

סטוריטלינג הוא כלי חשוב בפתרון בעיות. הוא עוזר לאפיין נכון את הבעיה, להציג את הפתרון ,לפתור בעיות פנים וחוץ ארגוניות ולהניע שינוי.

למה ואיך לנקות את בקשות החברות הישנות בלינקדאין

הכנה וניהול סיכונים הכרחיים להתמודדות עם מצבי חירום בארגון. בפוסט אסביר איך לזהות ולהיערך לסיכונים כדי להגיב בצורה מהירה ונכונה

חשיבות הלמידה המתמדת בארגונים. האחריות המשותפת של הארגון, המנהלים והעובדים ללמידה. ודרכים מעשיות לשילוב למידה בשגרה הארגונית

גיוון ללא הכלה אינו אפקטיבי. גיוון והכלה בארגונים אינם רק גיוס עובדים מרקעים שונים אלא יצירת סביבת עבודה מכילה ומכבדת.

Featured -, מאפשר לכן ליצר מעיין חלון ראווה בפרופיל הלינקדאין שתופס את העין ומאפשר לכן להבליט דברים שעשיתן ומשקפים את המקצועיות שלכן.

למה באמת כדאי לארגונים להשקיע בגיוון כוח האדם, איך זה תורם לארגון בהתנהלות העסקית ומשם לשורה התחתונה.

איינשטיין ורובינס הציעו גישות שונות לחלוקת זמן בין אפיון בעיה לפתרון. בפוסט אנתח מתי כדאי להתמקד בכל אחד מהשלבים

האם מכונת הכביסה עוזרת לפיתוח המקצועי שלנו? מסתבר שהכל תלוי באיך שאנחנו מסתכלים על זה.

SLA מגדיר רמת שירות מוסכמת ועוזר בניהול תהליכי שירות. בפוסט אסביר כיצד להשתמש ב-SLA כדי לשפר תהליכי שירות פנים וחוץ ארגוניים

איך למלא בצורה נכונה את החלק של Skills בלינקדאין

סיפור אישי על מסע חיפושים אחר שוקולד בלונדי מדגים כיצד הגדרה נכונה של הבעיה חוסכת זמן ומאמץ במציאת פתרון

העתיד של עולם העבודה בישראל - לאן אנחנו הולכים? מה הם הטרנדים שמעצבים את עולם העבודה המודרני בישראל ומה חברות צריכות לעשות כדי לשגשג.