ארגונים גדלים וצומחים, עובדים עוזבים, ואם לא מנהלים את הידע הארגוני ומשמרים אותו, המון ידע יקר ערך יכול להעלם ולגרום לארגון בזבוז זמן וכסף

דוח “העתיד של בינה מלאכותית” של LinkedIn שפורסם לאחרונה, לינקדאין סקרו את נושא הבינה המלאכותית והשינויים בשוק העבודה שקרו בעקבות הפיתוחים הא

אנחנו לא התפקיד שלנו. אנחנו א/נשים עם סט מיומנויות שמייצגות את הניסיון, הידע הלמידה והחווית שצברנו. יש להמשיך להתפתח לעולם העבודה העתידי

תקשורת אפקטיבית היא מיומנות חיונית. ככל שנתאים את המסר לקהל היעד, הסיכוי שהמסר יהיה מובן ויעבור בצורה נכונה ברורה ויזכה לשיתוף פעולה גבוה

הכנה וניהול סיכונים הכרחיים להתמודדות עם מצבי חירום בארגון. בפוסט אסביר איך לזהות ולהיערך לסיכונים כדי להגיב בצורה מהירה ונכונה

איינשטיין ורובינס הציעו גישות שונות לחלוקת זמן בין אפיון בעיה לפתרון. בפוסט אנתח מתי כדאי להתמקד בכל אחד מהשלבים

SLA מגדיר רמת שירות מוסכמת ועוזר בניהול תהליכי שירות. בפוסט אסביר כיצד להשתמש ב-SLA כדי לשפר תהליכי שירות פנים וחוץ ארגוניים

סיפור אישי על מסע חיפושים אחר שוקולד בלונדי מדגים כיצד הגדרה נכונה של הבעיה חוסכת זמן ומאמץ במציאת פתרון

העתיד של עולם העבודה בישראל - לאן אנחנו הולכים? מה הם הטרנדים שמעצבים את עולם העבודה המודרני בישראל ומה חברות צריכות לעשות כדי לשגשג.

שימוש בבינה מלאכותית בניהול פרוייטקים להעלאת הפרודקטיביות

להבין כיצד להביא לידי ביטוי את מירב הכישורים והמיומנויות של כוח האדם בארגון כדי מצד אחד לפתח ולקדם עובדים ומצד שני לקדם את הארגון

למידה בכלל ולמידה בארגונים בפרט הוא נושא חשוב שמאפשר לעובדים/ות, לארגונים ולקבוצות לייצר צמיחה והתפתחות גם ברמת הפרט וגם ברמה הארגונית

למידה ארגונית מתמדת כדרך לשיפור והתפתחות כיצד לפתח תהליך אפקטיבי שמתאים לצרכי הארגון ונוכל להבין איך למנוע בעיות חוזרות ולהצליח

למידה ארגונית מתמדת Continues improvement / Continues learning - חלק שני - איך בונים תשית להטמעה

כאשר פרויקט מסתיים, הגענו לאבן דרך חשובה, סיימנו תהליך או תקופה כלשהי, מומלץ לחזור ולבחון את הדרך שעברנו.

ה-AI ממש לא הולך להחליף אותנו. מה שכן יש לו פוטנציאל להקל עלינו ולעזור לנו לבצע משימות מסוימות ולחסוך לנו זמן, משאבים וסתם תסכול מיותר

ככל שטכנולוגיות, טרנדים ותעשיות חדשות צצות, עובדים חייבים להיות מסוגלים לחשוב בצורה יצירתית, להסתגל במהירות ולפעול בצורה חדשנית כדי להצליח

פיתוח וניהול כישורים - ברמת הארגון והפרט - Reskill ו-Upskill, הכלים והמיומנויות הנדרשים להתמודדות עם האתגרי עולם העבודה העתידי

מיקרו-למידה: יצירת תכנים למידה מותאמים אישית עבור קהלים שונים. איך להשיג יתרונות מהשיטה ומתי היא הכי יעילה

מיקרו-למידה: כיצד היא משפרת את הלמידה והידע בארגון?